Cabinet de conseil en

transformation digitale

Consultant en costume analysant des graphiques sur une tablette, symbolisant l'analyse de données pour la transformation digitale chez FocusTribes

Face à un paysage numérique en constante évolution, il est crucial pour les entreprises de repenser leurs stratégies et leurs processus afin de rester compétitives sur le marché mondial.

C’est dans ce contexte que FocusTribes se positionne comme un partenaire stratégique pour les entreprises en quête de transformation digitale efficace et réussie.

Nous vous sélectionnons les meilleurs consultants freelances pour vous épauler dans vos projets de transformation, du choix de votre solution digitale jusqu’à sa mise en place. Nous élaborons, à vos côtés, les stratégies de conduite du changement sur mesure pour sécuriser vos processus et organisations.

#FOCUSTRIBES

Nos expertises dans la transformation digitale




Grâce à notre connaissance approfondie du marché et à notre expérience pratique, nous vous guidons tout au long du processus de sélection, en veillant à investir dans des outils qui répondent véritablement à vos besoins et objectifs.

Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau
  • Diagnostic de l’existant
  • Analyses des avantages et inconvénients des différentes solutions possibles
  • Assistance au choix et à la mise en place des solutions digitales adéquates

Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau

En tant que partenaire de confiance, les Product Owner Focustribes travaillent en étroite collaboration avec nos clients et agissent pour faire le lien entre les équipes métier et les équipes techniques, en veillant à ce que les solutions mises en place répondent aux besoins de l’entreprise.

Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau
  • Cadrer le besoin et les objectifs des clients à travers l’organisation d’ateliers et de consultations ciblées.
  • Épauler et conseiller de manière objective les équipes dans leur choix de solutions digitales
  • Conduire la mise en place du programme de transformation numérique

Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau

La valeur ajoutée des consultants FocusTribes réside dans leur double expertise métier et technologique, couplée à une méthodologie solide de gestion de projets (yc. Agile). Nos chefs de projet, Product Owner et autres Scrum Master sont à votre disposition pour digitaliser votre entreprise.

Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau
  • Clarification de la vision Produit et mobilisation des équipes
  • Structuration et cadencement des « Sprints », gestion du « Back log »
  • Management des équipes (internes et externes)
  • Gestion des relations avec les différents partenaires (éditeurs et intégrateurs)
  • Suivi du budget, du planning et de la bonne adoption du produit
  • Animation des différentes cérémonies (« Daily stand-up », « Sprints Revue », etc…)
Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau

Un des facteurs clés de succès de toute transformation réside, entre autres, par une adoption des nouveaux processus et outils par les principaux intéressés. La bonne prise en compte des impacts induits est donc cruciale.

Pour ce faire, nous évaluons les différents types d’impacts et mettons en place des stratégies concrètes d’accompagnement au changement des équipes.

Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau
  • Analyse des impacts (Organisations, Process, Systèmes et People)
  • Recalibrage des fonctions en adéquation avec la transformation
  • Construction du plan de conduite du changement
  • Plan de formation et de communication
  • Assistance terrain
  • Mesure de l’adoption

Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau

L’approche conseil de Focustribes dans la transformation digitale

Icône rose représentant l'interactivité et la collaboration intégrée avec une main pointant vers un réseau de connexions, pour FocusTribes.

PRÉPARER L’ENTREPRISE À ÉVOLUER D’UN POINT DE VUE DIGITAL


Que ce soit en identifiant les domaines d’amélioration potentiels, en évaluant la maturité digitale de l’entreprise ou en élaborant des plans d’actions stratégiques, nous aidons nos clients à jeter les bases d’une transformation digitale réussie.

Icône rose représentant des dossiers mal rangés pointé par une flèche montrant ces dossiers rangé, symbolisant le bon environnement que peut mettre en place FocusTribes.

CRÉER LE BON ENVIRONNEMENT POUR SON ÉVOLUTION


En favorisant une culture d’apprentissage continu, en encourageant la collaboration, la créativité et le partage des connaissances et en valorisant la prise de risque et l’expérimentation, nous aidons nos clients à saisir les opportunités offertes par le monde numérique.

Icône rose représentant une ampoule ayant un engrenage en action à l'intérieur, symbolisant la réflexion par le partage que peut mettre en place FocusTribes.

ENRICHIR LA RÉFLEXION STRATÉGIQUE PAR LE PARTAGE


Grâce à notre communauté de plus de 1000 consultants, nous vous accompagnons en amont pour définir la bonne stratégie digitale, via des groupes de partage entre pairs “think tank”, de webinars ou des sessions de retours d’expériences sur-mesure.

#FOCUSTRIBES

Cas client

Idemia : Management de projet Move to cloud – Retour d’Expérience

Idemia : Management de projet Move to cloud – Retour d’Expérience

Projet de Transfert d’une plateforme ERP AX et de toutes ses applications satellites, d’un site anglais vers un site français avec la mise en place de matériel plus récent et l’upgrade de toutes les applications existantes sur de nouvelles versions.

FFT : Digitalisation du processus de notes de frais et de réservation de voyages

FFT : Digitalisation du processus de notes de frais et de réservation de voyages

Au sein de la Fédération Française de Tennis, Focustribes a accompagné l’implémentation des solutions Expensia et KDS.

Pepsico : Définition de la Roadmap et mise en place de l’ E-invoicing

Pepsico : Définition de la Roadmap et mise en place de l’ E-invoicing

Alignement des processus et analyse d’impact avec les différentes parties prenantes (Finance et IT). Définition de la feuille de route du projet et mise en place de la gouvernance projet.

#TEAM

Nos consultants spécialisés dans le conseil en management

Nos consultants sont des experts chevronnés dans leur domaine, dotés d'une vaste expérience dans une multitude d'industries et de secteurs. Leur expertise couvre un large éventail de domaines, notamment la transformation digitale, la gestion de projet, les ressources humaines et bien plus encore.

Franck

Franck

Consultant

Chef de projet IT

Icone vidéo

Découvrir le portrait en vidéo

François-Xavier

François-Xavier

Consultant

Chef de projet

Franck

Franck

Consultant

DOMAINE D’INTERVENTION

  • Transformation digitale
  • Stratégie digitale
  • Gestion de projet
  • Solutions digitales

EXPERTISES

  • Gestion de projet,
  • Transformation digitale
  • Stratégie digitale
  • Conseil en management

François-Xavier

François-Xavier

Consultant

DOMAINE D’INTERVENTION

  • Transformation digitale
  • Conseil en management
  • Gestion de projet
  • Conseil en organisation

EXPERTISES

  • Gestion de projet
  • Transformation digitale
  • Conseil en organisation
  • Conduite du changement
  • Supply Chain
  • Quote to cash
  • SAP SD/MM

#FOCUSTRIBES

NOS ARTICLES

Le rôle crucial du Chef de Projet dans les déploiements d’ERP

Le rôle crucial du Chef de Projet dans les déploiements d’ERP

Le déploiement d’un ERP, en particulier SAP, peut être un processus complexe qui peut entraîner des frustrations voir des conflits potentiels. C’est là que le rôle du Chef de Projet devient clé !

Vers une organisation Data Driven : 3 idées clés

Vers une organisation Data Driven : 3 idées clés

L’analyse des données, notamment grâce au Process Mining, offre une opportunité unique d’examiner en détail l’efficacité des processus internes. Dans cette optique, FocusTribes intervient pour accompagner les entreprises dans leur transformation vers une approche « Data Driven », en partageant des points clés essentiels.

Qu’entend-on par transformation digitale et quels sont ses enjeux ?

Qu’entend-on par transformation digitale et quels sont ses enjeux ?

La première image qui nous vient à l’esprit lorsque l’on parle de transformation digitale est celle d’une économie d’échelle, où les entreprises cherchent à optimiser leurs ressources et à maximiser leur efficacité grâce aux technologies numériques. Mais que signifie réellement cette expression et quels sont les enjeux qui y sont associés ?

 

#FOCUSTRIBES

Nos expertises complémentaires à la transformation digitale

En plus de nos services de conseil en transformation digitale, nous proposons également des expertises complémentaires pour répondre à tous vos besoins en matière de gestion d’entreprise. Du conseil en management à la gestion de projet en passant par les ressources humaines, nous sommes là pour vous accompagner à chaque étape de votre parcours.

Cabinet de conseil en Supply Chain | FocusTribes Cabinet de conseil en management | FocusTribes Cabinet de conseil IT | FocusTribes Cabinet de conseil en implémentation ERP | FocusTribes Cabinet de conseil en implémentation SAP | FocusTribes

FocusTribes vous accompagne dans vos projets

N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur nos services et discuter de vos projets de transformation digitale.