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Nous savons que gérer efficacement vos systèmes d’information est indispensable pour développer le potentiel de vos organisations, et ce, dans toutes les fonctions de l’entreprise et tous les secteurs d’activités.
Notre mission est de vous aider à aligner vos objectifs stratégiques avec les solutions technologiques innovantes, qui vous conviennent.
Nous vous sélectionnons les meilleurs consultants freelances, spécialistes en accompagnement des DSI, pour vous épauler dans tous vos projets de transformation et d’optimisation.
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Quels sont les enjeux de la DSI ?
L’un des défis principaux pour la DSI réside dans son alignement avec la vision stratégique de l’entreprise, déclinée dans l’ensemble de ses fonctions. Ceci nécessite une intégration forte entre les différents métiers et la DSI agissant ainsi en véritable “business partner”. Les initiatives informatiques, telles que le développement d’applications, l’adoption du cloud ou la digitalisation des processus, peuvent répondre en partie à ces enjeux.
La DSI joue évidemment un rôle central dans la digitalisation des différents processus des organisations. Certes, cela passe par l’introduction de technologies avancées, mais la clé réside dans la plupart des cas dans l’engagement des équipes et l’accompagnement du changement. Ce type de projet de digitalisation (y compris Big Data et Move to Cloud), n’est pas un simple projet informatique, mais un projet d’entreprise.
Pour maintenir leur avantage concurrentiel, les entreprises doivent innover en permanence. La DSI est en première ligne pour identifier et intégrer de nouvelles solutions technologiques (Big data, Move to cloud, IA générative, Process mining…), octroyant ainsi une capacité d’analyse et d’agilité accrue.
Les responsabilités des DSI incluent la réduction des dépenses informatiques et l’amélioration de l’efficience des SI. Cela passe par la simplification des opérations, l’exploitation du cloud. Par ailleurs, les systèmes d’informations déployés doivent être aligné sur les ambitions de croissance et assurer un Total Cost of Ownership (TCO) optimal.
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Cas client
Idemia : Management de projet Move to cloud
Projet de Transfert d’une plateforme ERP AX et de toutes ses applications satellites, d’un site anglais vers un site français avec la mise en place de matériel plus récent et l’upgrade de toutes les applications existantes sur de nouvelles versions.
Projet de Transfert d’une plateforme ERP AX et de toutes ses applications satellites, d’un site anglais vers un site français avec la mise en place de matériel plus récent et l’upgrade de toutes les applications existantes sur de nouvelles versions. Coordination des équipes business et infra, et planification des opérations.
PFNonWovens : Audit et Roadmap SI
Audit paysage applicatif SI visant à présenter des recommandations pertinentes à la Direction quant à l’évolution de leur système d’ERP.
Audit paysage applicatif SI visant à présenter des recommandations pertinentes à la Direction quant à l’évolution de leur système d’ERP.
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NOS ARTICLES
Sur le conseil IT / SI
Vers une organisation Data Driven : 3 idées clés
L’analyse des données, notamment grâce au Process Mining, offre une opportunité unique d’examiner en détail l’efficacité des processus internes.
L’analyse des données, notamment grâce au Process Mining, offre une opportunité unique d’examiner en détail l’efficacité des processus internes. Dans cette optique, FocusTribes intervient pour accompagner les entreprises dans leur transformation vers une approche “Data Driven”, en partageant des points clés essentiels.
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Nos expertises complémentaires au conseil IT
Explorez nos expertises complémentaires au conseil IT / SI, chacune conçue pour renforcer votre entreprise dans son ensemble. Chaque expertise est présentée de manière détaillée, offrant une vue d’ensemble claire de la valeur que nous apportons à nos clients.
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