CABINET DE CONSEIL EN
MANAGEMENT
Dans un paysage économique en constante évolution, et plus globalement dans un monde que certains qualifieraient de VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity), la nécessité d’une gestion efficace et d’une stratégie bien définie est plus cruciale que jamais pour assurer la pérennité des entreprises.
Grâce aux multiples expertises des consultants de la communauté FocusTribes, nous vous accompagnons pour mettre en œuvre des solutions conçues pour répondre aux besoins spécifiques de votre organisation et vous aider à atteindre vos objectifs stratégiques.
#FOCUSTRIBES
Nos prestations de conseil en management
Pour les-dirigeants désireux d’assurer une transformation organisationnelle réussie, il est impératif de structurer le projet avec précision, en identifiant les forces en présence et en mettant en cohérence la stratégie avec les moyens humains mis en œuvre (internes et externes).
Les consultants de Focustribes apportent une expertise pointue dans ce domaine, offrant un accompagnement personnalisé pour élaborer des stratégies efficaces répondant aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
Nous vous aidons à repenser votre structure organisationnelle pour favoriser l’agilité, le développement de l’innovation et la performance globale de votre entreprise. Qu’il s’agisse d’un projet purement organisationnel, d’optimisation des processus ou de refonte de vos systèmes d’information – et souvent les 3- les consultants de la communauté FocusTribes, en collaboration avec vos équipes, vous apportent leur expertise métier/sectorielle et leur méthodologie d’analyse.
Nous travaillons avec vous pour optimiser vos processus opérationnels, réduire les inefficacités et améliorer la productivité pour servir au mieux vos clients.
Nos consultants sont spécialisés par secteurs et domaines fonctionnels : finance, contrôle de gestion, supply chain, ressources humaines, marketing, développement commercial…
Un des facteurs clés de succès de toute transformation réside, entre autres, par une adoption du nouvel « Operating Model » par les principaux intéressés. La bonne prise en compte des impacts induits est donc cruciale.
Pour ce faire, nous évaluons les différents types d’impacts et mettons en place des stratégies concrètes d’accompagnement au changement des équipes.
#FOCUSTRIBES
Chez FocusTribes, nous croyons en une approche personnalisée et en un accompagnement sur mesure pour chaque client.
Nous comprenons que chaque entreprise est unique, c’est pourquoi nous nous efforçons de comprendre vos défis spécifiques et de concevoir des solutions adaptées à vos besoins.
Principales étapes pour optimiser vos organisations
Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour anticiper les changements à venir et préparer votre entreprise à s’adapter rapidement à un environnement en mutation.
Nous vous aidons à créer une culture d’entreprise favorisant l’innovation, la collaboration et la performance.
Nous offrons un accompagnement personnalisé aux dirigeants pour les aider à développer leur leadership et à relever les défis de gestion complexes.
#FOCUSTRIBES
Cas client
Aubade : Le Facteur Humain au Cœur de la Transformation
L’implémentation d’un système ERP tel que SAP peut être une entreprise complexe et de grande envergure. Pour assurer le succès de ce projet, il est crucial d’embarquer efficacement les équipes impliquées.
En mettant l’accent sur l’engagement des employés, la communication efficace et le développement des compétences, nous avons aidé Aubade à réussir sa transition vers une organisation plus performante de la Direction Finance.
Aude, la Directrice Financière, nous parle ici des facteurs clés de succès qui lui permettent, avec l’aide d’Alexandra, consultante SAP de la communauté FocusTribes, de vivre avec ses équipes une implémentation « smooth » et réussie.
1- Comment présenter le projet SAP à ses équipes ?
2- Comment impliquer les équipes dans l’élaboration du projet ?
Coty : Gestion d’un Carve out au niveau international. Retour d’expérience
Projet de changement de stratégie dans le cadre de la séparation d’une branche d’activités du groupe.
Christophe est intervenu chez Coty sur l’une des Business Unit, dans le cadre d’un projet de changement de stratégie lors de la séparation d’une branche d’activités du groupe. Objectif : favoriser avec efficacité le changement d’organisation du point de vue des processus opérationnels, mais aussi du SI, du juridique, en ce qui concerne aussi, bien sûr, les RH, les finances, la planification, l’approvisionnement, les ventes et le service client.
#TEAM
Nos consultants spécialisés dans le conseil en management
Nos consultants sont des experts chevronnés dans leur domaine, dotés d'une vaste expérience dans une multitude d'industries et de secteurs. Leur expertise couvre un large éventail de domaines, notamment la transformation digitale, la gestion de projet, les ressources humaines et bien plus encore.
Consultante
Consultante en management de la transformation des organisations et optimisation de la performance des entreprises
Consultant
Consultant senior en organisation des ressources humaines et management de la performance
Consultante
DOMAINE D’INTERVENTION
Intervention sur des projets de conseil en management :
1- Élaboration de diagnostic et de stratégie jusqu’à la définition et la mise en œuvre de feuilles de route d’optimisation.
2- Transformation de la fonction Finance
3- Gestion de projet et management d’équipe pluridisciplinaires
4- Conduite du changement
EXPERTISES
1- Finance et Contrôle de Gestion
2- Master data Management
3- ERP, SAP
Consultant
DOMAINE D’INTERVENTION
Intervention sur des projets de conseil en management :
1- Transformation des organisations
2- Organisation des ressources humaines
3- Management de projets à envergure internationale
4- Change management et amélioration de la performance des organisations
EXPERTISES
1- Formation, Teambuilding et conduite du changement
2- Dévelopement et management des compétences
3- SIRH
#FOCUSTRIBES
NOS ARTICLES
Sur le conseil en management
Cultiver l’engagement et l’efficacité grâce au management participatif
Le management participatif repose sur le principe fondamental de la contribution. L’objectif est de susciter l’envie d’implication active des équipes, en les plaçant au cœur de la construction de l’avenir de leur entreprise. Découvrez nos cinq conseils pour mettre en place le management participatif.
Dans un monde en perpétuelle évolution, où les structures hiérarchiques rigides ne suffisent plus à répondre aux besoins des entreprises, le management participatif se présente comme une solution novatrice et incontournable. Chez Focustribes, nous croyons en la prise de décision collective pour renforcer l’autonomie, la collaboration et l’engagement au sein de notre entreprise.
Mais, qu’est-ce que le management participatif au juste ? Comment cela se traduit-il au sein d’une entreprise ?
Carve In / Out: Comment gérer au mieux ces projets de transformation?
Un projet de Carve Out est un projet éminemment important, aussi bien pour le vendeur que pour l’acquéreur, car il impacte en profondeur les entreprises, les confrontant à des enjeux humains, organisationnels, juridiques et financiers. Disruptif, c’est un projet qui peut s’avérer conflictuel s’il n’est pas suffisamment anticipé.
Le projet de Carve-in/out est l’un des projets les plus lourds à gérer pour une entreprise, car il impacte l’organisation dans sa globalité. Il requiert donc une expertise très particulière, sur chacun des domaines fonctionnels (Juridiques, humains, métiers et IT), qui peuvent avoir des enjeux stratégiques différents.
Découvrez les principaux facteurs clés de succès et les retours d’expérience de nos experts, pour mener à bien ce type de challenge.
#FOCUSTRIBES
Nos expertises complémentaires au management
En plus de nos services de conseil en management, nous proposons également des expertises complémentaires pour répondre à tous vos besoins en matière de gestion d’entreprise. De la transformation digitale à la gestion de projet en passant par les ressources humaines, nous sommes là pour vous accompagner à chaque étape de votre parcours.
Si vous cherchez à optimiser vos opérations, à stimuler la croissance de votre entreprise et à relever les défis de gestion les plus complexes, ne cherchez pas plus loin que FocusTribes. Contactez-nous dès aujourd’hui pour découvrir comment nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs de manière efficace et durable.
