Cabinet de conseil en
transformation digitale
Face à un paysage numérique en constante évolution, il est crucial pour les entreprises de repenser leurs stratégies et leurs processus afin de rester compétitives sur le marché mondial.
C’est dans ce contexte que FocusTribes se positionne comme un partenaire stratégique pour les entreprises en quête de transformation digitale efficace et réussie.
Nous vous sélectionnons les meilleurs consultants freelances pour vous épauler dans vos projets de transformation, du choix de votre solution digitale jusqu’à sa mise en place. Nous élaborons, à vos côtés, les stratégies de conduite du changement sur mesure pour sécuriser vos processus et organisations.
#FOCUSTRIBES
Nos expertises dans la transformation digitale
Grâce à notre connaissance approfondie du marché et à notre expérience pratique, nous vous guidons tout au long du processus de sélection, en veillant à investir dans des outils qui répondent véritablement à vos besoins et objectifs.
En tant que partenaire de confiance, les Product Owner Focustribes travaillent en étroite collaboration avec nos clients et agissent pour faire le lien entre les équipes métier et les équipes techniques, en veillant à ce que les solutions mises en place répondent aux besoins de l’entreprise.
La valeur ajoutée des consultants FocusTribes réside dans leur double expertise métier et technologique, couplée à une méthodologie solide de gestion de projets (yc. Agile). Nos chefs de projet, Product Owner et autres Scrum Master sont à votre disposition pour digitaliser votre entreprise.
Un des facteurs clés de succès de toute transformation réside, entre autres, par une adoption des nouveaux processus et outils par les principaux intéressés. La bonne prise en compte des impacts induits est donc cruciale.
Pour ce faire, nous évaluons les différents types d’impacts et mettons en place des stratégies concrètes d’accompagnement au changement des équipes.
L’approche conseil de Focustribes dans la transformation digitale
Que ce soit en identifiant les domaines d’amélioration potentiels, en évaluant la maturité digitale de l’entreprise ou en élaborant des plans d’actions stratégiques, nous aidons nos clients à jeter les bases d’une transformation digitale réussie.
En favorisant une culture d’apprentissage continu, en encourageant la collaboration, la créativité et le partage des connaissances et en valorisant la prise de risque et l’expérimentation, nous aidons nos clients à saisir les opportunités offertes par le monde numérique.
Grâce à notre communauté de plus de 1000 consultants, nous vous accompagnons en amont pour définir la bonne stratégie digitale, via des groupes de partage entre pairs “think tank”, de webinars ou des sessions de retours d’expériences sur-mesure.
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Cas client
Idemia : Management de projet Move to cloud – Retour d’Expérience
Projet de Transfert d’une plateforme ERP AX et de toutes ses applications satellites, d’un site anglais vers un site français avec la mise en place de matériel plus récent et l’upgrade de toutes les applications existantes sur de nouvelles versions.
Projet de Transfert d’une plateforme ERP AX et de toutes ses applications satellites, d’un site anglais vers un site français avec la mise en place de matériel plus récent et l’upgrade de toutes les applications existantes sur de nouvelles versions. Coordination des équipes business et infra, et planification des opérations.
Retrouvez Yannick qui nous parle de sa collaboration avec les équipes Focustribes sur ce beau projet de transformation digitale.
FFT : Digitalisation du processus de notes de frais et de réservation de voyages
Au sein de la Fédération Française de Tennis, Focustribes a accompagné l’implémentation des solutions Expensia et KDS.
L’équipe Focustribes a accompagné la Fédération Française de Tennis dans l’implémentation de solutions digitalisées de notes de frais et de réservations de voyages (Expensia et KDS).
Pepsico : Définition de la Roadmap et mise en place de l’ E-invoicing
Alignement des processus et analyse d’impact avec les différentes parties prenantes (Finance et IT). Définition de la feuille de route du projet et mise en place de la gouvernance projet.
Alignement des processus et analyse d’impact avec les différentes parties prenantes (Finance et IT). Définition de la feuille de route du projet et mise en place de la gouvernance projet.
#TEAM
Nos consultants spécialisés dans le conseil en management
Nos consultants sont des experts chevronnés dans leur domaine, dotés d'une vaste expérience dans une multitude d'industries et de secteurs. Leur expertise couvre un large éventail de domaines, notamment la transformation digitale, la gestion de projet, les ressources humaines et bien plus encore.
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NOS ARTICLES
Le rôle crucial du Chef de Projet dans les déploiements d’ERP
Le déploiement d’un ERP, en particulier SAP, peut être un processus complexe qui peut entraîner des frustrations voir des conflits potentiels. C’est là que le rôle du Chef de Projet devient clé !
L’analyse des données, notamment grâce au Process Mining, offre une opportunité unique d’examiner en détail l’efficacité des processus internes. Dans cette optique, FocusTribes intervient pour accompagner les entreprises dans leur transformation vers une approche « Data Driven », en partageant des points clés essentiels.
Vers une organisation Data Driven : 3 idées clés
L’analyse des données, notamment grâce au Process Mining, offre une opportunité unique d’examiner en détail l’efficacité des processus internes. Dans cette optique, FocusTribes intervient pour accompagner les entreprises dans leur transformation vers une approche « Data Driven », en partageant des points clés essentiels.
FocusTribes vous accompagne vers une approche « Data Driven ». Nous comprenons l’importance de la gestion de données précises pour une meilleure connaissance des enjeux et l’adaptation de vos offres. Pour cela, nous mettons en place des stratégies et des outils permettant d’exploiter pleinement le potentiel des données.
Le Process Mining est une méthode d’analyse de données qui permet de visualiser et d’analyser les processus internes d’une organisation. Grâce à cette approche, les entreprises peuvent identifier les points de friction, les inefficacités et les opportunités d’optimisation. Le Process Mining offre une vision objective et factuelle des processus en place, permettant ainsi des prises de décision basées sur des données tangibles.
L’accompagnement de FocusTribes ne se limite pas à la mise en place de technologies, mais comprend également une approche holistique qui intègre les aspects humains et organisationnels. Ils travaillent en étroite collaboration avec les équipes internes pour comprendre les besoins spécifiques de l’entreprise et développer des solutions adaptées.
Qu’entend-on par transformation digitale et quels sont ses enjeux ?
La première image qui nous vient à l’esprit lorsque l’on parle de transformation digitale est celle d’une économie d’échelle, où les entreprises cherchent à optimiser leurs ressources et à maximiser leur efficacité grâce aux technologies numériques. Mais que signifie réellement cette expression et quels sont les enjeux qui y sont associés ?
Lorsque l’on évoque la transformation digitale, de nombreuses notions viennent à l’esprit : économie d’échelle, 0 Touch, service, mobilité, stratégie, externalisation vers le Cloud, amélioration des fonctions back office, dématérialisation, déplacement du cœur du business, condition de survie, fin des silos entre services, Data, cloud as a service, omni-canalité, et bien d’autres.
Que signifie réellement cette expression et quels sont les enjeux qui y sont associés ?
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Nos expertises complémentaires à la transformation digitale
En plus de nos services de conseil en transformation digitale, nous proposons également des expertises complémentaires pour répondre à tous vos besoins en matière de gestion d’entreprise. Du conseil en management à la gestion de projet en passant par les ressources humaines, nous sommes là pour vous accompagner à chaque étape de votre parcours.
N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur nos services et discuter de vos projets de transformation digitale.
