Cabinet de conseil en

implémentation SAP

Aujourd’hui, de nombreuses entreprises disposent de paysages multi-ERP compliqués qui impliquent plusieurs systèmes sources ERP différents. Ils requièrent le plus souvent l’installation d’applications pour la planification et la consolidation des activités.

Ces architectures contraignent les équipes fonctionnelles à avoir recours à de nombreux outils de Business Intelligence (BI) et de Business Warehouse (BW) différents pour l’analyse et le reporting.

Les données étant donc dispatchées dans différents systèmes, ce mode de fonctionnement est inadapté aux environnements de travail actuels qui exigent de disposer rapidement de toutes les données en un seul endroit.

SAP Central Finance pourrait-il être une solution plus adaptée ?

Dans cet article, nous explorons les stratégies pour présenter le projet SAP à vos équipes, les impliquer dans son élaboration et les bénéfices qu’une telle implémentation peut apporter à une entreprise de petite taille.

Aude, la Directrice Financière, nous parle des facteurs clés de succès qui lui permettent, avec l’aide d’Alexandra, consultante SAP de la communauté FocusTribes, de vivre avec ses équipes une implémentation « smooth » et réussie.

1- Comment présenter le projet SAP à ses équipes ?

2- Comment impliquer les équipes dans l’élaboration du projet ?

Les consultants Focustribes sont intervenus en Assistante à Maîtrise d’Ouvrage et en gestion de projet.

Apportant leur expertise métier et outil sur l’ensemble des modules de SAP S4Hana (+Fiori) :

• Finance, Contrôle de Gestion (FICO)
• Logistique (MM & SD), Wharehouse Management (WM & EWM), Manufacturing et Qualité (PP & QM)
• Transport Management (TM)

Et accompagnant les équipes IMERYS sur l’ensemble des étapes du programme :

• Définition du « Core Model »
• Déploiements locaux en France et à l’International (« Fit Gap Analysis » et « Roll Out »)
• Conduite du Changement et Formation

Les entreprises se tournent de plus en plus vers des solutions intégrées telles que SAP S4HANA pour gérer leurs opérations commerciales. Pour tirer pleinement parti de cette solution puissante, il est essentiel de comprendre et de mettre en œuvre une gestion efficace des données de base.

Cet article, issu des regards croisés de deux consultants experts SAP S4Hana de notre communauté FocusTribes, explique ce que représentent ces données et quel est l’intérêt particulier, pour les entreprises, d’une gestion efficace de ces données. Il souligne enfin l’attention particulière qui doit leur être apportée dans toutes les phases d’un projet SAP S4Hana, en livrant les bonnes pratiques à suivre pour obtenir des résultats optimums.

Lorsqu’une entreprise décide de mettre en œuvre une solution ERP (Enterprise Resource Planning), la conduite du projet est souvent complexe et comporte de nombreux défis. Lorsqu’il s’agit d’un projet SAP S4Hana, les enjeux sont encore plus importants, en raison de la nécessité d’une méthodologie et planification minutieuse, de la complexité de la plateforme, et de l’importance de la conduite du changement.

Cet article, issu des regards croisés de 3 consultants experts SAP S4Hana de notre communauté FocusTribes, examine les défis les plus courants liés à la mise en place d’un projet SAP S4Hana en logistique, production et finance.

Nous comprenons l’importance d’une transition réussie vers S/4Hana pour votre entreprise. C’est pourquoi nous avons rassemblé des experts prêts à partager leurs expériences et leurs compétences opérationnelles sur la solution Central Finance.

Accédez au Replay de ce Webinar qui a été conçu pour vous offrir une compréhension approfondie des défis, des axes de développement, des opportunités et des meilleures stratégies pour assurer une migration en douceur vers S/4Hana